Vergleich struktureller Kennzahlen von FBGen

Text: Sophie Kurtenbach, Johanna Heinemann

02. Oktober 2024

Klimawandel, Generationswechsel, Globalisierung u. v. a. m. stellen Waldbesitzende und somit auch die Forstbetriebsgemeinschaften (FBGen) vor zunehmende Herausforderungen. Es ist somit äußerst relevant, wie FBGen in Zukunft gestärkt und weiterentwickelt werden können. Eine deutschlandweite Datengrundlage über die Ausstattung und den Aufbau von FBGen kann helfen, sich dieser Thematik zu nähern. Daher stellte sich im Forschungsprojekt InA-PW die Frage, welche Gemeinsamkeiten und Unterschiede in den Strukturen von FBGen zu finden sind und welche Rückschlüsse auf die zukünftige Gestaltung der Organisationen daraus gezogen werden können.

Schneller Überblick

Der Vergleich struktureller Kennzahlen von FBGen kann sowohl Hemmnisse aufzeigen als auch Lösungsansätze für Herausforderungen von FBGen liefern
In einem Vergleich von neun FBGen finden sich Hemmnisse beispielsweise in der Aktualität der Mitgliederdaten, der zukünftigen personellen Ausstattung und der Digitalisierung
Insbesondere in den Detailgestaltungen der FBGen lassen sich Lösungsansätze auch für andere FBGen finden

Um die Fragen nach den Gemeinsamkeiten und Unterschieden in den Strukturen von FBGen zu beantworten, wurden anonymisierte Transkripte von Experteninterviews mit neun ausgewählten FBGen im Rahmen der Bachelorarbeit von Sophie Kurtenbach ausgewertet. Insgesamt wurden so Daten aus neun Bundesländern analysiert. Die Interviews wurden unter Verwendung eines Interviewleitfadens von Johanna Heinemann im Rahmen des Projektes InA-PW und ihrer Promotion im Laufe des Jahres 2023 durchgeführt. Bei der Auswahl der Interviewpartner wurde darauf geachtet, dass diese FBGen im jeweiligen Bundesland von Experten als „wirtschaftlich stark“ angesehen wurden, um Best-Practice-Ansätze identifizieren zu können. Ziel war es dabei nicht, repräsentative Aussagen über alle FBGen in Deutschland zu erhalten, sondern mit Hilfe von Fallbeispielen ein tieferes Verständnis für die Gestaltung der Organisationsstrukturen zu erhalten. Die Auswertung der Transkripte erfolgte anhand einer qualitativen Inhaltsanalyse mithilfe eines erstellten Kennzahlensystems.

Gemeinsamkeiten und Unterschiede

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