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An den Hebeln der Zukunft

Auf den Punkt

  • Der Umsatz bei Horsch hat sich in den vergangenen sechs Jahren auf 493 Millionen Euro verdoppelt.
  • Horsch will in den nächsten Jahren weltweit 80 bis 100 Millionen Euro investieren.
  • Die Anbauspritze Leeb CS ergänzt das Produktprogramm.
  • Ein pneumatischer Düngerstreuer steht vor der Markteinführung.
  • Autonome Roboter werden in den nächsten zwei Jahren kommen.

Bei der Düngung steht die Präzision eindeutig im Vordergrund. Deshalb hat Horsch einen Pneumatikstreuer entwickelt, der kurz vor der Markteinführung steht.

Neben den vier technischen Production Units hat Horsch das Unternehmen in weitere elf Units eingeteilt, wie Verwaltung, Marketing und andere. Diese arbeiten je nach Aufgabe miteinander im direkten Kontakt zueinander. „Uns ist es wichtig, Talente zu fördern, Stichwort Mitarbeiterbefähigung“, erläuterte Cornelia Horsch. „Jeder ist verantwortlich, wir teilen, wir entscheiden. Das darf auch einmal falsch sein. Wichtig ist es, schnell in seine Funktion hineinzuwachsen, verlässlich und ehrlich zu sein. Wir brauchen Feedback, um uns weiterentwickeln zu können. Und jeder im Unternehmen muss mit der Unplanbarkeit zurechtkommen. Wir als Unternehmen Horsch sind in einem ständigen Start up-Modus, und das soll auch so bleiben.“

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