Geld allein bindet nicht
Eine einfache Formel, die in der heutigen Zeit aber nicht mehr aufgeht. Grund sind die massiven Veränderungen in der modernen Arbeitswelt. „Wertschätzung, Sinnhaftigkeit, eine gute Führungs- und Unternehmenskultur, individuelle Laufbahnplanung, Personalentwicklung und attraktive Zusatzleistungen sind Faktoren, die nach unserer Erfahrung für viele Mitarbeitende und Führungskräfte in Sachen Bindung an den Arbeitgeber immer relevanter werden“, so Dirk Grave, Prokurist und Vergütungsexperte der Dr. Schwerdtfeger Personalberatung. „Wenn wir in Vorstellungsgesprächen zu der Frage nach dem Beweggrund für den Wunsch nach einer beruflichen Veränderung kommen, werden uns in neun von zehn Fällen genau diese Faktoren als Grund für die Wechselbereitschaft oder die Offenheit für eine Ansprache durch unsere Berater benannt. Mit steigender Unzufriedenheit sinkt die Bindung und die Bereitschaft für Veränderung wächst.“
Keine simple Faustformel
Unternehmen tun also gut daran, dass Thema Mitarbeiterbindung nicht auf einfache Formeln zu reduzieren. Sie muss ganzheitlich betrachtet werden. Mitarbeitende und Führungskräfte sind ein entscheidender und kritischer Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Fachliches Know-how, Leistungspotenzial, Innovationsstärke, Erfahrung und andere Einflussgrößen tragen dazu bei, dass die Belegschaft für ein Unternehmen einen Wert ausmacht, der bei der Ermittlung des Unternehmenswertes unter dem Punkt Human Kapital berücksichtigt werden muss.
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