Kein Firmenkauf ohne vorherigen IT-Check
Auf den Punkt
- Fast jeder Dritte muss aufgrund von IT-Problemen „regelmäßig“ oder „eher regelmäßig“ nachinves-tieren
- Wegen fehlender Skills wird die IT häufig erst nach dem Firmenkauf genau unter die Lupe genommen
- Wirtschaftsprüfer können bei einer „IT Due Diligence“ unterstützen
Ob es um den Online-Shop geht, um digitale Services rund um die Maschine oder auch „nur“ das problemlose Zugreifen auf Dokumente – wenn die IT versagt, können ganze Bereiche ausfallen. Was früher als „EDV“ ein fleißiges Helferlein war, hat sich heute zum zentralen Faktor für die Wertschöpfung jeden Unternehmens entwickelt. Vor einer Übernahme oder einem Zusammenschluss verschiedener Firmen muss daher die Frage stehen: Passen Daten und IT-Systeme? Das belegen die Berater von Lünendonk aus Mindelheim in ihrer Studie „IT Due Diligence - Erfolgsfaktor IT bei Unternehmenstransaktionen“.
Zunächst einmal zu den Motiven hinter Mergern und Akquisitionen: Die fünf wichtigsten Gründe sind die Leistungsfähigkeit des Unternehmens im Hinblick auf Umsätze und Margen sowie dessen zukünftige Wachstumschancen (88 Prozent halten dies für „sehr“ oder „eher wichtig“), zukunfts- und innovationsträchtige Produkte (80 Prozent), die Skalierbarkeit des Geschäftsmodells (76 Prozent) und das Know-how der Mitarbeiter des Übernahme- oder Fusionskandidaten (68 Prozent).
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