Seminar im Oberharz: Landfrauen für die Vereinsarbeit motivieren

Die Referentin Monika Dettmer, Kreisvorsitzende des Kreisverbandes Hildesheim, konnte ihre Erfahrungen weitergeben. Sehr deutlich hat sie dargestellt, dass auch in der Vereinsarbeit jede einzelne Landfrau andere und unterschiedliche Stärken habe. Viele Vorstände arbeiten inzwischen auch gern im Team. Für das effektive Arbeiten eines Teams ist eine genaue Absprache der Aufgaben erforderlich. Auch dauert es eine gewisse Zeit, bis das Team arbeitsfähig ist, sich also untereinander gut abspricht und jede genau weiß, welche Aufgaben sie zu erledigen hat. Teamarbeit ist aufwendiger, als wenn die Vorsitzende und ihre Stellvertreterin eine kurze Absprache haben.

In kleinen Arbeitsgruppen diskutierten die Landfrauen über Themen, die in den Ortsvereinen und der Vorstandsarbeit relevant und von Bedeutung sind: Was erwarten wir vom Kreisverband? Was sollten wir bieten, damit Frauen Interesse haben sich einzubringen? Welche Voraussetzung braucht ein Team, um arbeitsfähig zu sein? Was macht ein gutes Team aus?

Sonja Otten aus dem Vorstand des Niedersächsischen LandFrauenverbandes Hannover machte die individuellen Stärken jeder einzelnen Landfrau am Beispiel des DISG-Modells deutlich. Nach dem Modell gibt es eine Einteilung in dominante (D), initiative (I), stetige (S) und gewissenhafte (G) Typen. Der dominante Typ ist für das Team richtungsweisend, also der Motor. Der initiative Typ stellt z.B. die Kontakte zu anderen Menschen her, während der gewissenhafte Typ sich eher auf Details konzentriert. Der stetige Typ führt z.B. spezialisierte Arbeiten aus und arbeitet kontinuierlich. Das sind alles wertvolle Eigenschaften für die Vorstandsarbeit, obwohl sehr unterschiedliche Typen zusammenarbeiten. Eine große Herausforderung, aber auch eine einzigartige Chance!