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Diversifizierung als Herausforderung für das Controlling

Abb. 1: Gewinne und Verluste bei der Produktion von Holz und anderen Erzeugnissen (Produktbereich 1) in der Niedersächsischen Landesforstverwaltung (NFV) bzw. in den NLF zwischen 1950 und 2023 (schwarze Linie: Entwicklung der Produktbereiche 2-5)

Schneller Überblick

  • Nachhaltige Waldbewirtschaftung und Holz bleiben auch langfristig das Kerngeschäft
  • Änderungen von Holzmengen, -verkaufserlösen und -erntekosten überprägen kurzfristig alle Anstrengungen der Strategie NLF.2030
  • Wirtschaftlichkeit kann nur mit proaktiver Herangehensweise an Diversifikation und Kostenmanagement gesichert werden
  • Mit Weitblick und innovativen Ansätzen soll ein wertvoller Beitrag zum Klimaschutz und zur nachhaltigen Entwicklung geleistet werden

Die Bilanzabschlüsse dokumentieren die erfolgreiche Entwicklung der Niedersächsischen Landesforsten (NLF) in den 20 Jahren ihres Bestehens.In den letzten Jahren sehen sich die NLF mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert, die nicht nur die ökologischen, sondern auch die ökonomischen Rahmenbedingungen verändern. Die Auswirkungen der Klimafolgeschäden, die insbesondere durch Dürre und Schädlinge verursacht wurden, einhergehend mit neuen seitens Gesellschaft und Politik formulierten Ansprüchen insbesondere an öffentliche Wälder, erfordern transformatorische Prozesse, die für ein forstbetrieblich geprägtes Controlling auch Herausforderungen bereithalten.

Die aktuelle wirtschaftliche Lage der NLF

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