Gut beraten: Als Unternehmerin durchstarten

Ein landwirtschaftliches Unternehmen gründen oder übernehmen ist am Anfang nie leicht. Das gilt ganz besonders für Frauen, denn sie haben besondere Herausforderungen zu meistern.

Zwei Beispiele sollen das verdeutlichen:

• Franziska arbeitet als Beraterin bei der LWK Niedersachsen und hilft nebenher auf dem elterlichen Betrieb, den sie nächstes Jahr von ihrem Vater übernimmt. Die Planungen laufen konstruktiv, dem Betrieb geht es wirtschaftlich gut und Franziska hat viele Ideen für ihren künftigen Betrieb. Ungeklärt sind aber noch die Wohnsituation und der Umgang mit Familienplanung und Arbeitsaufteilung, denn das Modell ihrer Eltern möchten sie und ihr Mann nicht 1:1 übernehmen. Die Betreuung der Kinder wollen sie stattdessen hälftig teilen, und Franziska will nicht nach ein paar Jahren nur noch für Büro und Haushalt zuständig sein.

• Ihre Freundin Anne dagegen hat studiert und sucht gerade Flächen, um sich mit dem Anbau von Sonderkulturen selbstständig zu machen. Sie ist ungebunden; viele familiäre Fragen fstellen sich für sie noch nicht. Dafür muss sie andere Hürden nehmen: Ohne einen laufenden Betrieb im Hintergrund ist zum Beispiel die Finanzierung von Investitionen eine ganz andere Herausforderung. Außerdem muss Anne viel häufiger Details entscheiden, die bei Franziska als Hofnachfolgerin geklärt sind – zum Beispiel woher sie Dünger bezieht, wer die Produkte abnimmt und wo sie ihren Betrieb anmeldet.