Strategie zur Krisenbewältigung
Corona, Energiekrise, Fachkräftemangel - ein Unternehmen kann leicht in die Krise rutschen. Neben innerbetrieblichen Problemen und Fehlkalkulationen kann die allgemeine Wirtschaftslage zur Herausforderung werden. Zunächst sollte jedes Unternehmen durch ein kluges Finanzmanagement dafür sorgen, dass genügend Liquidität vorhanden ist, um auch eine längere Krise zu überstehen.
Probleme im Unternehmen führen in der Regel zu Umsatzeinbrüchen, die mit genügend Geld leichter zu bewältigen sind. Als wichtig und krisenmildernd kann auch eine gute Lagerhaltung wirken.
Bei kriegsbedingten Unterbrechungen der Lieferketten halten Unternehmen mit gut gefüllten Lagern nicht nur länger durch, oft steigt auch der Wert der Vorräte. Außerdem sollten sich Unternehmer nicht von einem Lieferanten abhängig machen.
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