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Das Verbundprojekt „BenchmarkingFWZ“ startet durch

Abb. 3: Beispiel für einen Kennzahlenbericht

Schneller Überblick

  • Kennzahlen stärken die betriebswirtschaftliche Steuerung Forstwirtschaftlicher Zusammenschlüsse
  • Vier Geschäftsfelder (Mitglieder, Holz, Wald, Kapital) und 17 Leistungsbereiche werden in das Benchmarking integriert
  • Der Nutzen liegt im Erkennen von rentablen und unrentablen Leistungsbereichen, in dem gegenseitigen Austausch („Lernen“) und der besseren Rückkopplung zum Nutzen von Fördermitteln

Im ersten Projektjahr wurde ein Konzept zur Harmonisierung von betriebswirtschaftlichen Eckdaten entwickelt. Mithilfe von definierten Geschäftsfeldern und Leistungsbereichen kann eine standardisierte Analyse aus einem Jahresabschluss abgeleitet werden. Dieser erfasst die unterschiedlichen Aufgaben und Leistungstiefen, ermöglicht es aber dennoch, für die heterogenen FWZ-Strukturen vergleichbare Kennzahlen zu berechnen. Im zweiten Projektjahr wurde die Teilnehmerzahl erweitert und die Finanzdatenabfrage um eine Strukturdatenabfrage erweitert. Damit können auch FWZ-spezifische Kennzahlen berechnet und verglichen werden. Das Benchmarking-Tool wurde in der zweiten Pilotphase intensiv mit den Pilotpartnern getestet und die Ergebnisse auf Plausibilität überprüft. Insgesamt konnte ein Instrument entwickelt werden, mit dem ab 2022 das bundesweite Benchmarking FWZ beginnen kann.

In sieben Schritten zum Kennzahlenvergleich

Digitale Ausgabe AFZ-DerWald

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